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¿Puedo optar a una visa L-1A si no dirijo empleados? ¿Qué es un gerente de funciones?

A manager standing in a board room with his team

La visa L-1A permite a un empleador estadounidense trasladar a un gerente o ejecutivo de una empresa en el extranjero a una sucursal estadounidense o a una empresa estadounidense que tenga una relación cualificada con la empresa en el extranjero.  La L-1A también permite a una empresa extranjera que aún no tenga una oficina en los Estados Unidos enviar a un gerente o ejecutivo a los Estados Unidos para establecer una nueva oficina.

Para poder optar a una visa L-1A, el solicitante debe demostrar que ocupó un puesto directivo/ejecutivo o de conocimientos especializados en la empresa en el extranjero durante al menos un año en los últimos 3 años. El solicitante también debe demostrar que viene a EE.UU. para desempeñar un cargo directivo o ejecutivo. Si el solicitante va a desempeñar una función de conocimientos especializados en EE.UU., puede solicitar una visa L-1B en lugar de un L-1A. Puede obtener más información sobre los visados L-1B aquí.

Ejecutivos

La categoría de ejecutivo L-1A es apropiada para solicitantes que tendrán una responsabilidad significativa en la toma de decisiones de la operación en EE.UU. y serán responsables de dirigir toda la operación o una parte importante de la misma. Los ejecutivos tendrán títulos de nivel C (aunque no siempre) y serán la autoridad final en su área de responsabilidad o pueden responder ante el CEO o un Consejo de Administración.

Gerentes

La categoría de gerente L-1A es apropiada para solicitantes que dirigirán toda la organización o gestionarán departamentos o componentes dentro de esa organización. A menudo esto implica la gestión de equipos de empleados, en particular los empleados que son supervisores o gerentes o empleados profesionales que realizan tareas complejas. La categoría de gerentes también se aplica a los solicitantes que no dirigirán a individuos, sino que dirigirán una función esencial dentro de una organización.

¿Qué es un Gerente de Función?

Dentro de la definición reglamentaria de un gerente L-1A hay una sección que establece que un solicitante puede calificar como un gerente L-1A si maneja una función esencial dentro de la organización, o un departamento o subdivisión de la organización. Para calificar como gerente de función, el solicitante debe probar algunos elementos adicionales como se indica en un memorando de política de USCIS publicado en 2017.

  • Definir la función. Debe determinar qué actividades son competencia del directivo. ¿Qué función gestiona y cómo repercute en el conjunto de la organización? ¿Por qué es necesaria esta función y qué implica diaria, semanal, mensual y anualmente? Definir claramente la actividad es una parte fundamental del caso.
  • Demostrar que la función es esencial para la organización. Ahora que tiene una idea de lo que implica la función, debe demostrar que es esencial para la organización. Este análisis implica analizar lo que hace la organización, qué productos y servicios ofrece, cómo opera, qué necesita para tener éxito y explicar cómo la función que se ha definido es fundamental para las necesidades de la organización y su éxito continuado.
  • Explique el papel del candidato, demostrando que principalmente gestionará la función, en lugar de desempeñarla. Este requisito es delicado, ya que puede haber una línea muy fina entre la gestión de una función y el desempeño de esta, sobre todo cuando hay muy pocos empleados trabajando con el directivo en esta función. Es importante incluir una descripción detallada del puesto y documentos de apoyo complementarios que demuestren que el directivo planifica y dirige las actividades que se llevarán a cabo para ejecutar la función, en lugar de realizar el trabajo él mismo. Por ejemplo, si la función requiere la elaboración de un informe analítico, el responsable de la función no será necesariamente quien elabore el informe, sino que se encargará de decidir qué tipo de informe debe elaborarse, de asignar tareas para obtener el contenido pertinente para el informe y, a continuación, de tomar decisiones sobre cómo debe utilizarse la información del informe para contribuir a la función esencial.
  • Demuestre que el candidato actuará a un nivel superior dentro de la empresa y dentro de la función que dirige. Esto puede demostrarse utilizando organigramas que muestren las líneas jerárquicas dentro de la empresa. También puede ser útil proporcionar contexto sobre la estructura interna de la empresa y los procedimientos relativos a ascensos y cargos. También puede incluir pruebas de con quién trabaja a menudo el candidato, especialmente si sus compañeros son en su mayoría altos directivos y ejecutivos.
  • Demuestre que el candidato ejerce discreción sobre las operaciones diarias de la función esencial que dirige. Para cumplir este requisito, es útil demostrar que el candidato establecerá y hará cumplir las políticas, procedimientos y procesos relacionados con la función. También puede centrarse en identificar las principales actividades operativas y, a continuación, incluir pruebas que demuestren que el candidato será quien tome las decisiones sobre cómo llevarlas a cabo.

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