Bajo la clasificación de visa L-1A, un peticionario puede declarar que el beneficiario servirá principalmente como gerente o principalmente como ejecutivo. Tanto la capacidad gerencial como la ejecutiva requieren que usted demuestre que el beneficiario desempeñará ciertas responsabilidades de alto nivel, pero ¿realmente importa en qué capacidad declare que servirá el beneficiario?
¡Sí, importa! Importa porque cada una tiene su propia definición, y el USCIS basará su análisis en sus declaraciones expresas. A continuación, analizaré en qué partes de las definiciones se centrará más el USCIS y las recomendaciones a considerar al preparar su petición.
- Es crucial declarar correctamente si el puesto L-1A es ejecutivo o gerencial, ya que el USCIS basará su análisis en esa clasificación.
- Para capacidad ejecutiva, el USCIS se centra en si el beneficiario tiene una gerencia a la cual dirigir dentro de una estructura organizativa multinivel.
- Para capacidad gerencial, el enfoque está en el tipo de personal supervisado, si son profesionales o gerentes, y en las funciones reales, no en el título.
La capacidad ejecutiva: requisitos y enfoque del USCIS
¿Qué es un ejecutivo y qué significa servir en una capacidad ejecutiva?
Para demostrar al USCIS que servirá como ejecutivo, debe demostrar que principalmente:
- Dirigirá la gestión de la organización o de un componente o función importante de la organización;
- Establecerá las metas y políticas de la organización, componente o función;
- Ejercerá una amplia libertad en la toma de decisiones discrecionales; y
- Recibirá solo supervisión o dirección general de ejecutivos de mayor nivel, de la junta directiva o de los accionistas de la organización.
Se debe cumplir con cada elemento de la definición; sin embargo, cuando un peticionario alega que el beneficiario servirá en una capacidad ejecutiva, el USCIS se centrará más en si el beneficiario tiene una gerencia a la cual dirigir.
¿Cómo demuestro que tengo una gerencia a la cual dirigir?
Un ejecutivo dirige la gestión de la organización, de un componente importante o de una función esencial de una organización determinada controlando el trabajo de empleados gerenciales o ejecutivos de menor nivel. Esto significa que debe haber un nivel subordinado de empleados que actúen como gerentes, y un nivel subordinado de empleados que realicen las operaciones diarias del negocio.
Se recomienda tener una organización de varios niveles. Un organigrama multinivel donde el beneficiario esté al menos a un paso de distancia de aquellos que realizan las tareas operativas ayuda a respaldar la afirmación de que el beneficiario dirigirá la gestión de la organización.
Una estructura que represente al beneficiario supervisando directamente a quienes realizan las tareas operativas del negocio no será suficiente para demostrar que existe una gerencia a la cual dirigir, y es probable que su petición sea denegada.
También se recomienda una descripción detallada de los deberes y responsabilidades de los subordinados. Identificar claramente quién realiza las tareas operativas del negocio y quién realiza las tareas gerenciales de alto nivel, como la contratación y el despido, también ayudará.
Otras consideraciones para la reclamación de capacidad ejecutiva
Con respecto a los puntos 2 al 4, el USCIS no suele centrarse demasiado en estos elementos, ni requerirá mucha evidencia objetiva para satisfacerlos. Normalmente, una descripción detallada dentro de las funciones que indique que el beneficiario establece las metas y políticas de la organización, ejerce una amplia libertad en la toma de decisiones discrecionales y recibe solo supervisión o dirección general es suficiente.
En una situación en la que tenga un título ejecutivo, pero no tenga una gerencia a la cual dirigir, le beneficiaría considerar la clasificación como gerente. A veces, los peticionarios y beneficiarios se centran más en el título que en las funciones; sin embargo, el enfoque debe residir en las funciones y las necesidades de la organización.
La capacidad gerencial: gerentes de personal frente a gerentes de funciones
¿Qué es un gerente y qué significa servir en una capacidad gerencial?
Según las regulaciones, un gerente puede incluir a un gerente de personal o a un gerente de una función esencial. Para demostrar al USCIS que servirá principalmente como gerente de personal, debe demostrar que principalmente:
- Dirige la organización, departamento, subdivisión, función o componente de la organización;
- Supervisa y controla el trabajo de otros empleados supervisores, profesionales o gerenciales;
- Posee autoridad para contratar y despedir o recomendar esas y otras acciones de personal (como ascensos y autorización de licencias) para los empleados supervisados directamente; y
- Ejerce discreción sobre las operaciones diarias de la actividad o función para la cual el empleado tiene autoridad.
Cuando una petición alega que el beneficiario servirá como gerente de personal, el USCIS generalmente se centrará más en el tipo de personal que supervisará y si supervisará y controlará el trabajo de otros empleados supervisores, profesionales o gerenciales.
Por ejemplo, si indica que supervisará a cuatro subordinados directos, sería importante demostrar que los subordinados son profesionales y que sus puestos requieren un título en un campo relacionado para desempeñar el cargo. Del mismo modo, si afirma que supervisará a supervisores, sería importante demostrar que sus subordinados supervisarán a otros subordinados y que los “supervisores” realizarán tareas de supervisión.
Declararse como gerente de personal es una excelente opción dentro de una organización donde puede que no tenga otros gerentes a quienes dirigir pero tenga una organización de varios niveles. Además, el USCIS generalmente va a examinar menos una organización más pequeña y menos compleja donde el beneficiario afirma que servirá principalmente como gerente en lugar de ejecutivo.
Entendiendo al gerente de funciones
Para demostrar al USCIS que servirá principalmente como gerente de una función esencial, debe demostrar que principalmente:
- Dirige la organización o un departamento, subdivisión, función o componente de la organización;
- Dirige una función esencial dentro de la organización o un departamento o subdivisión de la organización;
- Se desempeña a un nivel superior dentro de la jerarquía organizacional o con respecto a la función gestionada; y
- Ejerce discreción sobre las operaciones diarias de la actividad o función para la cual el empleado tiene autoridad.
Si declara que servirá principalmente como gerente de funciones, el USCIS se centrará intensamente en las tareas que realizará principalmente. Si afirma que es un gerente de funciones pero realiza principalmente tareas relacionadas con la supervisión de subordinados directos, entonces no sería clasificado como gerente de una función esencial, sino como gerente de personal.
Esto puede ser problemático en los casos en que sus subordinados no son profesionales y usted no supervisa una organización de varios niveles. Un supervisor de primera línea no será considerado gerente ni se considerará que actúa en una capacidad gerencial simplemente por sus funciones de supervisión, a menos que los empleados supervisados sean profesionales.
Estrategia clave: preguntas y consejos a considerar
Al decidir si debe declararse como gerente o ejecutivo, hágase las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son las necesidades razonables de la organización en cuanto a personal?
- ¿Cómo es mi estructura organizacional?
- ¿Qué funciones realizarán los subordinados?
- ¿Alguno de los subordinados actuará como profesional?
- ¿Puedo demostrar que alguno de los subordinados ocupará puestos gerenciales?
- ¿Realizaré tareas operativas y en qué medida?
El título por sí solo no será suficiente para demostrar que sirve como ejecutivo o gerente. Un supervisor de primera línea no actúa en capacidad gerencial simplemente por sus funciones de supervisión, a menos que los empleados supervisados sean profesionales.
Resumen y próximos pasos
Como alguien que anteriormente adjudicaba peticiones L-1, a menudo resultaba desconcertante cuando un peticionario optaba por clasificar a un beneficiario como ejecutivo en lugar de gerente en casos en los que claramente no calificaba como ejecutivo simplemente porque no había una gerencia a la cual dirigir, pero claramente podía calificar como gerente. Es extremadamente importante entender los matices de la clasificación de visa que está buscando.
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